Pedrinho, ex-jogador, ídolo e atual presidente do Vasco da Gama, está no cerne de um período desafiador e transformador para o clube.
Embora o Gigante tenha evoluído para uma Sociedade Anônima do Futebol (SAF), diminuindo assim a amplitude da influência direta de um mandatário associativo sobre o setor de futebol, esse papel, contudo, se mantém crucial na orquestração dos futuros passos do CRVG.
Primeiramente, em meio a desafios, Pedrinho esboça um plano ambicioso que visa não apenas a reforma do emblemático estádio de São Januário mas também a conquista de Certidões Negativas de Débito (CND’s), fundamentais para a viabilidade financeira do clube.
Com 30% das ações da SAF, o Vasco, sob a administração de seu presidente, busca uma maior aproximação com os gestores, visando a eficácia e o sucesso desses projetos.
Durante recente coletiva, Pedrinho expressou seu comprometimento quase integral com o projeto de reforma de São Januário, evidenciando sua dedicação em transformar essa visão em realidade ainda em 2024.
Além disso, destacou-se a nomeação de Paulo Salomão para a segunda cadeira no Conselho de Administração da SAF, uma decisão estratégica para o alinhamento das visões administrativas.
O presidente vascaíno manifestou otimismo quanto aos avanços nos próximos meses, especialmente na obtenção de CND’s, essenciais para liberar fundos destinados a outros esportes, e na geração de novas receitas.
Esses esforços são parte de uma visão abrangente que inclui a valorização dos sócios, a gestão eficiente das sedes e o fortalecimento da relação com a Vasco SAF.
Veja tudo que Pedrinho fez nesses 60 dias de gestão aqui.
Pontos chave para a gestão de Pedrinho
- Reforma de São Januário: Um projeto vital que simboliza a renovação e o progresso, com expectativas de início das obras em 2024.
- Certidões Negativas de Débitos (CND’s): Essenciais para a saúde financeira do clube, permitindo acesso a recursos imprescindíveis.
- Novas receitas: A busca por fontes de financiamento inovadoras para sustentar o crescimento e a estabilidade financeira do modelo associativo.
- Valorização dos sócios: Um compromisso com a base de apoio do clube, garantindo que se sintam parte integrante e valorizada da comunidade vascaína.
- Gestão das sedes e relação com a Vasco SAF: Uma gestão estratégica que visa otimizar recursos e harmonizar a relação entre o clube associativo e a SAF.
Pedrinho, portanto, encara um período de significativas responsabilidades e oportunidades que vai muito além de “cuidar da piscina”.
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